報告主要從立邦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造兩方面展開，最終贏在服務(wù)，走向世界。

自2020年起，立邦中國進行了以客戶為中心的組織重構(gòu)、流程變革，逐步在工廠實施自動化、數(shù)字化、云計算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的智能化建設(shè)和生產(chǎn)，實現(xiàn)了工業(yè)4.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型。承接戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化管理水平，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，數(shù)字化平臺充分融合貫通，構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)營運與決策力。三點體會：智能工廠是一項長期的持續(xù)工作，數(shù)字化建設(shè)是一項群眾運動，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)在重要的位置。

新一代的智能制造主要由智能產(chǎn)品、智能生產(chǎn)和智能服務(wù)三大塊構(gòu)成，由智能制造云、工業(yè)智聯(lián)網(wǎng)提供系統(tǒng)支撐，人工智能賦能新型工業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)大腦，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。根據(jù)智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，立邦中國理解和采取方案，方向正確，措施到位，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。